記者 韋偉

李文忠是沈丘縣范營鄉(xiāng)八里棚行政村人，自2011年開展蛋雞養(yǎng)殖以來，不斷壯大規(guī)模，實施公司+農(nóng)戶的模式，不僅自己發(fā)了家致了富，還帶動周邊鄉(xiāng)親實現(xiàn)了小康生活。現(xiàn)如今，李文忠緊跟時代步伐，利用互聯(lián)網(wǎng)搞起了網(wǎng)絡(luò)銷售，將自己的產(chǎn)品推送到了鄭州、上海等大中型城市。

目前，李文忠成立的沈丘縣牧之源養(yǎng)殖專業(yè)合作社擁有社員260戶，養(yǎng)雞專業(yè)戶10戶，蛋雞存欄近10萬只，年產(chǎn)鮮雞蛋1000噸，年銷售額達(dá)900萬元，安置農(nóng)村剩余勞動力300多人。2016年以來，李文忠積極參與精準(zhǔn)扶貧，與當(dāng)?shù)刎毨罕姾炗啂头鰠f(xié)議，以入股分紅和務(wù)工就業(yè)的形式，帶動139戶貧困戶脫貧，有效幫助了貧困群眾擺脫困境，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。

探索蛋雞養(yǎng)殖。李文忠是一個愛琢磨事的人，在生活中，他發(fā)現(xiàn)養(yǎng)殖蛋雞是個好買賣，決定靠養(yǎng)殖蛋雞致富。于是李文忠到一些大型蛋雞養(yǎng)殖場進(jìn)行考察，了解情況。通過考察，他了解了許多蛋雞養(yǎng)殖技術(shù)，特別是對蛋雞防疫知識進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。有了知識后，李文忠對養(yǎng)殖蛋雞的信心更足了。2011年，李文忠投資10多萬元建起了蛋雞養(yǎng)殖場，從此踏上蛋雞養(yǎng)殖之路。從最初的數(shù)百只到后來的8000多只，再到現(xiàn)在的近10萬只，李文忠的蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模越來越大，2016年，蛋雞養(yǎng)殖場擴(kuò)展到占地20多畝，年產(chǎn)值達(dá)900多萬元，利潤100萬元。

致富不忘鄉(xiāng)鄰。李文忠致富后，沒忘記眾鄉(xiāng)鄰，在他的帶動下，周邊村莊發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖場10余家。李文忠總是無償?shù)叵虻半u養(yǎng)殖戶提供技術(shù)和資金支持。但是還有一些群眾沒有太多資金，辦不起養(yǎng)殖場。與此同時，李文忠以獨到的眼光發(fā)現(xiàn)，蛋雞飼養(yǎng)及銷售，單家獨戶進(jìn)行難以形成規(guī)模，經(jīng)濟(jì)效益拓展的空間很小。為此，李文忠結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，決定實施公司+農(nóng)戶的模式，將所有蛋雞養(yǎng)殖戶及當(dāng)?shù)厝罕娊M織起來。2011年，李文忠組建了沈丘縣牧之源養(yǎng)殖專業(yè)合作社，組織引導(dǎo)蛋雞養(yǎng)殖戶加入合作社，同時以入股的形式吸引群眾加入蛋雞養(yǎng)殖行列。

科學(xué)管理奔小康。在李文忠的帶動下，當(dāng)?shù)氐半u養(yǎng)殖規(guī)模不斷壯大，合作社在服務(wù)社員、增加收入的同時，積極探索內(nèi)部管理辦法，不斷創(chuàng)新運行機(jī)制，堅持“民辦、民管、民受益”的原則，完善管理機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，制定出臺管理章程，促進(jìn)合作社良性運轉(zhuǎn)。同時，李文忠緊跟時代步伐，搞起了互聯(lián)網(wǎng)銷售，積極融入到縣電商產(chǎn)業(yè)園，建立了自己的電子商務(wù)平臺，將產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行展銷，極大拓寬了銷售渠道。目前，合作社的雞蛋通過電商平臺銷售到了鄭州、上海等全國大中型城市。