近期，全市應急管理系統開展了“下基層、送關愛、除隱患、保安全”調研服務活動，要求各級應急管理局局長要親自帶隊，深入一線傾聽聲音，真正將基層的聲音入腦、入耳，得到回應。

當前，受疫情、極端天氣等多種因素的疊加影響，全市安全生產形勢嚴峻復雜，越是此時，安全生產監管更不能有一絲一毫的懈怠。因此，各級應急管理局局長深入基層一線，打通安全生產監管“最后一公里”恰逢其時，非常必要。

“現在半夜聽到手機響都害怕……”談到企業安全監管的主體責任落實情況，不少企業負責人都有這樣的感受。雖然這樣的表述不免有些夸張，但確實反映了企業負責人對安全監管主體責任認識的重要轉變，這樣的企業安全生產工作也確實卓有成效。

事實上，如何打通安全生產監管“最后一公里”，一直受到大家關注。一些村鎮的小微企業，由于規模小、位置偏僻，往往會成為安全生產監管盲區，加之有的企業負責人對安全生產缺乏重視，對安全生產工作一知半解；有的企業人員素質參差不齊，加上平時缺乏演練，緊急時刻忙中出錯；有的企業也想把安全生產工作做好，但是卻不知如何下手，甚至錢花了、精力投入了，但在專業人士看來“漏洞百出”。解決這些問題的關鍵之道在于，監管部門要主動作為、躬身入局，切實履行安全生產監管責任，普及相關法律法規，為企業“把脈問診”，加強企業全員安全教育培訓指導工作，引導企業將各項安全生產舉措落到實處。

行百里者半九十，安全生產監管必須持之以恒，來不得半點懈怠，更不能擺花架子、走過場，要將安全生產監管的觸角延伸到基層的每一個角落，真正做到橫向到邊、縱向到底。