本報訊 （記者 宋風(fēng) 通訊員 趙磊） 9月6日上午，周口港區(qū)黨委書記孫鵬到周口港口（B型）保稅物流中心項目建設(shè)工地檢查項目施工進度，研判分析項目推進中存在的問題，召開現(xiàn)場辦公會，推進項目建設(shè)。港區(qū)黨委委員杜廣賢，港區(qū)黨委委員、管委會副主任李翔參加會議。

就加快推動周口港（B型）保稅物流中心項目建設(shè)，孫鵬提出三點要求：一是建立高效順暢的指揮體制。項目建設(shè)的大方向、時間節(jié)點、施工要求由項目指揮長下發(fā)工作指令。施工單位要按照指令不折不扣抓好落實，不能擅自變更。要在推進項目建設(shè)的過程中，建立起一套真正適用于港區(qū)項目建設(shè)推進的工作機制，確保港區(qū)在建的重點項目按照時間節(jié)點、高標(biāo)準完成目標(biāo)任務(wù)。二是完善每天的晨會機制。監(jiān)理單位每天7時組織施工單位負責(zé)人召開晨會，分析、交辦、解決項目建設(shè)中存在的問題，建立健全溝通協(xié)調(diào)機制，有針對性地對施工進度進行監(jiān)督，并將每天的工作計劃和前一天的完成情況以書面形式上報，直到項目驗收為止。港區(qū)紀委監(jiān)察工委要不定期抽查，確保晨會制度落實到位。三是嚴肅督導(dǎo)問責(zé)。督察部門要按照工程要求，對項目進度嚴格督導(dǎo)，督促壓實責(zé)任。對項目推進緩慢、工作落實不力的監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位和人員進行進行嚴肅問責(zé)。

孫鵬要求，施工單位要倒排工期、自我加壓，建立起超常規(guī)的推進機制，把耽誤的工期趕回來；業(yè)主單位要提前做好謀劃，把主要精力放到項目建設(shè)上，對項目施工計劃、任務(wù)做到心中有數(shù)，以雷霆之勢強力推進項目建設(shè)，確保周口港口（B型）保稅物流中心項目按照規(guī)定時間節(jié)點，高標(biāo)準、高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)。