2024年09月27日
第03版:社科理論 PDF版

構建“智慧+情感”雙輪驅動的思政工作新模式

王恒志

面對日新月異的科技變革和日益激烈的市場競爭,如何在新時代背景下重塑企業精神高地,激發員工潛能,增強團隊凝聚力,成為擺在路橋企業面前的重要課題。筆者認為,通過構建“智慧+情感”雙輪驅動的思想政治工作新模式,不僅能夠順應時代發展趨勢,更能在保持企業高效運轉的同時,注入深厚的人文關懷,實現企業與員工的共同成長。

隨著人工智能、大數據、云計算等技術的飛速發展,傳統行業正經歷著前所未有的變革。路橋企業作為傳統工業領域的代表,其思想政治工作也需與時俱進,從單一的說教式向智能化、情感化轉型。這種轉型不僅是技術層面的革新,更是對人性深層次需求的回應,旨在通過科技的力量提升工作效率,同時以情感為紐帶,增強員工的歸屬感和幸福感。

要強化“智慧”驅動,以科技賦能思想政治工作。可引入先進的情緒識別技術,建立員工情緒監測與反饋系統。該系統能夠實時分析員工在工作中的情緒狀態,及時發現并解決潛在的心理問題。通過數據分析,企業可以精準把握員工的心理波動,為個性化思想引導提供依據。針對情緒波動較大的員工,可以推送定制化的心理疏導課程或安排專業心理咨詢師進行干預,有效緩解工作壓力,提升工作效率。可利用VR(虛擬現實)和AR(增強現實)技術,模擬復雜多變的工作場景,進行沉浸式安全教育培訓。這種新穎的方式不僅能讓員工在虛擬環境中親身體驗危險場景,增強安全意識和應對能力,還能通過場景化、故事化的方式傳播企業文化,加深員工對企業價值觀的認同感和歸屬感。同時,VR/AR技術也為企業文化建設提供了新的展示平臺,使企業文化更加生動、具體、可感。

要提供“情感”滋養,構筑人文關懷的精神家園。要堅持以員工為中心,強化領導與員工的面對面交流。通過定期召開員工座談會、設立意見箱、開展家訪活動等方式,深入了解員工的思想動態、生活困難和職業發展需求。領導層應主動傾聽員工聲音,關心員工成長,用實際行動傳遞企業的溫暖和關懷。這種面對面的交流方式,有助于構建更加緊密和諧的勞動關系,增強員工的信任感和忠誠度。 在企業文化建設中,也要注重營造富有人情味的工作氛圍。通過舉辦豐富多彩的文體活動、設立員工關愛基金、實施彈性工作制度等措施,為員工創造更加舒適、和諧的工作環境。同時,鼓勵員工之間的互幫互助,形成團結友愛、積極向上的團隊氛圍。這種氛圍的營造,不僅能夠提升員工的工作滿意度和幸福感,還能夠激發員工的創造力和工作熱情。要堅持雙輪驅動,實現高效與人文的完美融合。“智慧+情感”雙輪驅動的思想政治工作新模式,實現了科技與人文的深度融合。智慧技術的應用提高了工作效率和管理水平,為企業的可持續發展提供了有力支撐,而人文關懷的注入,則為企業注入了靈魂和活力,使企業在激烈的市場競爭中始終保持旺盛的生命力。兩者相輔相成,共同推動路橋企業向著更高、更遠的目標邁進。

面對未來,路橋企業應繼續深化“智慧+情感”雙輪驅動的思想政治工作新模式,不斷探索創新路徑和實踐方法。要通過持續優化智慧系統、深化人文關懷、強化團隊建設等措施,不斷提升企業的核心競爭力和文化軟實力,創造更加輝煌的業績。

(作者單位:周口豫達公路橋梁科技有限公司)

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