□劉猛

近日，有媒體刊發文章指出，讓基層干部擺脫“文山會海”“稿來稿去”等形式主義桎梏，從繁文縟節、迎來送往中解脫出來，糾正一些基層部門“跟風值班”“攀比加班”“沒苦硬吃”的不良傾向，確保他們有更多時間抓工作落實。

前不久，一則“博導‘沒苦硬吃’，全程戴隔音耳塞送外賣”的消息引發關注，不少人稱贊這位博導的學術研究方式。與此相反，在基層工作中，“沒苦硬吃”恰恰擊中了部分人的痛點、槽點，同樣引起網友的熱議和共鳴，基層干部“沒苦硬吃”為哪般？

基層干部苦不苦，評價標準因人而異。有些基層干部確實辛苦，有些卻很清閑，還有些純屬“沒苦硬吃”，典型表現就是“主動加班”“攀比加班”，無事可做也要待在單位，實際上都是一些無效加班。還有的基層干部抓工作分不清主次，只在細枝末節上吹毛求疵，只務虛、不唯實，凈干些無用功。甚至有的沒事找事，為了刷存在感，不是開會就是檢查。

基層干部的大量精力被無效“內卷”消耗，真正用于服務群眾、解決問題的時間大幅減少。這種“沒苦硬吃”的行為，既不是眼中有活、踏實肯干的工作態度，也不是“俯首甘為孺子牛”的責任擔當，而是形式主義、官僚主義的變種，必須堅決予以抵制。

杜絕基層干部“沒苦硬吃”，關鍵在于優化現有的考核評價機制，把基層的職責事項明晰清楚。基層干部要樹立正確的政績觀，堅持實事求是、求真務實的原則，避免盲目“吃苦”圖表現。要多做為民造福的實事好事，以實績論英雄，讓高效者不“內卷”、低效者無法“躺平”。①6