本報訊 （記者 侯國防 通訊員 胡晨暉 劉衛杰） “各中心、各部室要協同發力，堅決打贏迎峰度夏攻堅戰。”近日，國網鹿邑縣供電公司主要負責人要求物資供應分中心與運維、營銷等部室加強溝通對接，系統謀劃、精準施策，進一步提升物資供應管理水平。

信息共享“零壁壘”。該公司積極搭建物資、運維、營銷數據互通平臺，實時共享配網工程建設進度、故障搶修需求等信息，動態生成物資需求熱力圖，庫存周轉率提升35%。嚴格落實晨會機制，每日通報變壓器、電纜等關鍵物資存量，實現需求精準對接。

協同調配“一盤棋”。該公司要求物資供應分中心工作人員主動對接運維等部室工作人員，提前掌握物資需求，實時跟蹤物資供應動態，及時匯總物資供應進度。針對突發故障搶修工作，推行“運維下單+物資派單+營銷跟單”模式，應急物資配送時間縮短至1小時內，確保物資供應“零延誤”。

提前預測“優部署”。該公司結合氣象預警信息與歷史數據，提前鎖定變壓器、絕緣子等易損件貨源，迎峰度夏物資儲備量同比增加40%。通過AI算法，預測基層供電所物資需求和消耗情況，減少呆滯庫存。

協同發力“強監督”。該公司設立物資管理“清風崗”，要求運維、營銷等部室黨員擔任廉潔監督員，對供應商履約、廢舊物資處置等情況開展聯合督查。推行物資領用評價制度，一線人員實時反饋物資質量，倒逼供應鏈優化。