□ 劉猛

鄉(xiāng)村振興事關(guān)廣大群眾切身利益，容不得半點(diǎn)弄虛作假。但是，據(jù)《半月談》報(bào)道，部分地方在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興過(guò)程中存在“數(shù)據(jù)摻水”現(xiàn)象，把“數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)”與工作成效簡(jiǎn)單混為一談，不僅難以提高群眾生活品質(zhì)，而且耗費(fèi)政府資源，增加基層負(fù)擔(dān)，甚至誤導(dǎo)上級(jí)決策。

在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，考量一個(gè)地方鄉(xiāng)村振興工作成效，往往依托各種數(shù)據(jù)。例如，將經(jīng)營(yíng)主體注冊(cè)數(shù)量作為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展參考；通過(guò)手機(jī)定位等技術(shù)輔助統(tǒng)計(jì)游客總數(shù)，作為文旅融合考核的參考指標(biāo)之一；把債務(wù)糾紛化解率當(dāng)作社會(huì)穩(wěn)定的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)…… 這些數(shù)據(jù)相關(guān)的工作要求，原本是希望通過(guò)信息化手段對(duì)基層政府行為進(jìn)行監(jiān)督管理，但在有的地方卻演變成了 “唯數(shù)據(jù)論”。

從根本上講，那種只看數(shù)據(jù)不顧實(shí)際的做法，就是形式主義。為群眾解決實(shí)際訴求是基層干部的本職工作，如果考核評(píng)價(jià)的“指揮棒”指錯(cuò)了方向，基層干部只想著“用數(shù)據(jù)說(shuō)話”，把精力都花在糊弄了事上，看起來(lái)沒(méi)少忙活，事實(shí)上該解決的問(wèn)題還是沒(méi)有解決、該辦好的實(shí)事大大打了折扣。

基層工作千頭萬(wàn)緒，越是這樣，基層部門越需要上級(jí)在工作思路上予以有效指導(dǎo)，而不是單純以看數(shù)據(jù)、要結(jié)果、搞評(píng)比的方式，將發(fā)展壓力和任務(wù) “一鍵轉(zhuǎn)發(fā)” 給基層。在具體考核中，上級(jí)部門不能只看數(shù)據(jù)而忽視基層實(shí)際，更不能通過(guò)層層攤派、來(lái)回折騰的方式，逼迫基層靠堆數(shù)據(jù)來(lái)造成績(jī)。

因此，上級(jí)部門在出臺(tái)政策、設(shè)定指標(biāo)前，應(yīng)深入基層調(diào)研，征求干部群眾意見(jiàn)，健全有效防范和糾治政績(jī)觀偏差的工作機(jī)制，遏制對(duì)基層隨意 “加壓”“加碼” 的現(xiàn)象，讓基層干部從辦公桌前走到田間地頭，沉心為群眾辦實(shí)事。②3